峡江县水利局“书记领航”项目进展情况

　　提质增效类项目：水利局党委将“党员示范推进城乡供水一体化建设”作为基层党建“书记领航”提质增效类项目，创新推进城乡供水一体化先行县建设，相关做法被省委改革办纳入江西改革体系进行经验交流全省推广，并在江西日报头版头条报道，获得用水指标进入全省第一方阵。

　　一是积极创新党建引领服务模式。明确由玉华水务有限公司牵头，组建了“河东”“河西”两支由党员干部带领、技术人员参与的“供水抢修应急服务队”，设立了供水保障党员先锋岗，实施片区农村供水管网的定期巡查和24小时应急快速响应机制，实现了运维服务直达村落、贴心服务于每一户家庭。为进一步提升乡村供水服务水平，玉华水务有限公司在桐林乡、巴邱镇、戈坪乡、金江乡四个关键乡镇建立了“乡村供水服务站”，设立了“党员先锋岗”，配备了专业的维修养护、水质检测及水费收缴人员，有效实现了供水工程的良性运行与管理，方便了群众用水，保障了乡村供水的稳定与安全。

　　二是全面推进农村供水管理体系建设。制定了农村供水管理办法，明确玉华水务有限公司作为全县农村供水工程的统一运维主体，负责按照国家相关标准对原水、出厂水、末梢水进行水质检测，并实施水量、水质、水压的全面监测服务。不断强化管网巡查、加压设备检查及水费收缴等工作，有效推动城乡供水一体化的高效运行管理。为提升单村供水服务水平，特别打造了桐林乡流源村和砚溪镇上吼川村两处“无人值守农村供水站”，这些站点配备了先进的供水管网GIS系统，设立了多个管网压力和流量数据监测点，实现了对水质、水压、流量的全天候自动监测与报警功能，确保实时掌握工程运行状态，全方位保障农村供水的安全与稳定。

　　三是结合公益岗位促进工程良性运行。一方面针对农村供水点多面广，工程管护成本高问题，局党委结合乡镇网格员及脱贫户公益性岗位，选用有4个年富力强、吃苦耐劳的脱贫户任乡镇用水网格员，由玉华水务有限公司统一管理，用水网格员负责各村二、三级管网的巡查和管护。另一方面金江乡水厂巧妙地依托万宝水库的优质水源进行建设，为确保水质安全与供应稳定，其运维管理工作被创新性地委托给了万宝水库的工作人员负责，实现了资源的高效整合与利用。同时，水厂与万宝水库携手合作，不仅保障了居民的饮水安全，还在规划打造水库风景区，将水资源保护与生态旅游发展有机融合，形成了独具特色的生态景观，促进了地方经济的绿色可持续发展。

　　攻薄促弱类项目：水利局党委针对党建基础工作不扎实问题，将“优化党务管理，筑牢党建基础”作为“攻薄促弱”类项目，推动水利系统的党建工作向更高水平发展。

　　一是规范会议流程，强化组织生活实效。规范会议程序，确保会议议题明确、程序规范、记录完整，严格落实会议程序，深入查找自身问题，认真对照检查，用好批评自我批评武器，确保组织生活会和民主生活会达到预期效果；结合实际情况，制定“三会一课”活动计划、规范会议程序、创新活动形式，党委加强对各支部的监督检查，深入自查自纠，发现问题及时整改。充分发挥以上率下作用，制定班子成员党课计划，定期开展谈心谈话活动，不断提高党员干部政治素养和干事创业主动性。

　　二是构建党建体系，提升党务工作水平。由党委成立党建检查小组，制定党员领导干部支部工作联系点安排，各支部选派优秀党员担任专职党务干部，确保党建工作的规范化和制度化。组织党务干部参加党务知识培训，相互交流学习，分享工作经验，促进各支部的联系，提升党务技能水平。构建了“123”党员学习教育体系，即利用好一个党建活动阵地，运用好理论学习和实践学习两种教育方式，拓展好个人自学、集中研学、课堂深学三种学习途径，组织各支部党员干部强化学习，夯实思想建设。

　　三是挖掘支部特色，打造党建品牌亮点。各支部深入挖掘自身独特的亮点和特色，打造了具有鲜明特色的品牌亮点。水利局机关支部坚持“项目建设为王”，推动仁和涝区治理、小型水库安全监测、桐林水与福民宋家水山洪沟治理等4个国债水利项目按时开工，不断提升为民服务质效。河库建设养护中心党支部不断探索“三个水库联动机制”，协同调度万宝、幸福及石洞3座重点水库的防汛抗旱，进一步强化了支部的战斗堡垒作用。玉华水务有限公司党支部则是在完善“一企一品”的创建中，着重打造了“红帆领航，兴水为善”党建品牌，不断践行“提供专业供水服务、为提升用户幸福指数持续努力”的企业使命。